El rol New Ventures en la alianza PES Latam tiene muchas aristas, una de ellas es la misión de articular y fortalecer los ecosistemas de inversión de impacto en la región. Antes del contexto del COVID-19 se planificó la realización de un evento que bajo el formato spriint permitiera articular a los actores de inversión de impacto en Sudamérica.
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Obviamente la pandemia puso un freno a la actividad presencial pero no impidió que comenzáramos a realizar el trabajo fundamental de lo que llamamos SPRIINT, un evento para articular el ecosistema de inversión de impacto de sudamérica. Realizamos reuniones virtuales en 9 países para definir las prioridades, retos y puntos clave que será el punto de arranque para acelerar la colaboración de algo que nos urge: mejorar las condiciones de los países para invertir (o invertir más) en empresas de alto potencial de impacto.
El reporte que realizamos tiene dos objetivos importantes, sintetizar las mesas de trabajo y encontrar los temas accionables para cada ecosistema local de Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela.
No queremos dejar de agradecer a todas las organizaciones de soporte que han sido parte de las mesas de trabajo en línea, a todos quienes respondieron la encuesta y sobre todo a los facilitadores locales de cada país, que sabemos son ellos quienes trajeron el contexto necesario para hablar de las prioridades de sus ecosistemas. Entre New Ventures y PES Latam solo generamos la ‘excusa’ para juntarnos pero fueron ustedes quienes agregaron los ingredientes principales: el conocimiento y la confianza.
PES LATAM, Acrux Partners, Agora Partnerships, ANDE, Ashoka, Capital + SAFI, Cibersons Ventures, Citibanamex, Colabora, CORFO, CREAS, DINAEM, ENI, ES2 Latam, Fundación IES, GSG Argentina, IMPAQTO, KOGA, Kunan, MacArthur, Mercy Corps, MetLife, MIC, MITIC, NMDP, NeSsT, Njambre, Pro Mujer, Socialab, Sumatoria, Swisscontact, Torotom, Uruguay NAB, Visa, VC4A, WWB.
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